25 juin 2025 15:30 par Marc Vanbergen
8 actions pour lutter systématiquement contre les risques de vibrations.
On ne gère pas les risques liés aux vibrations par des interventions isolées. Seule une approche structurée permet de maîtriser l'exposition et les effets sur la santé. Ces huit étapes constituent la base d'une politique efficace en matière de vibrations :
1. Cartographiez tous vos équipements de travail motorisés
Faites un inventaire complet de tous les outils et machines qui provoquent des vibrations. Soyez exhaustif et n'excluez aucune application.
2. Recueillez les bonnes données de mesure
Enregistrez les valeurs vibratoires (m/s²) pour chaque équipement de travail. Obtenez-les de préférence auprès des fabricants, dans la littérature, auprès des services de prévention ou par vos propres mesures.
3. Déterminer l'exposition par appareil
Calculer par appareil :
- la durée effective d'utilisation (par exemple en utilisant le calculateur HSE),
- la fréquence d'exposition (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle),
- d'autres facteurs pertinents tels que le contenu de la tâche, la posture de travail et l'environnement.
4. Comparer avec les valeurs limites et les valeurs déclenchant l'action
Placez l'exposition calculée à côté des seuils légaux des directives européennes :
- la valeur d'action de 2,5 m/s²,
- la valeur limite de 5,0 m/s².
5. Effectuer une évaluation des risques étayée
Évaluer par appareil et par tâche si la valeur limite ou la valeur déclenchant l'action est dépassée. Cela permet de visualiser les risques critiques par fonction ou poste de travail.
6. Prenez les mesures appropriées
Combinez les solutions :
- Organisationnelles : limiter le temps de travail avec des appareils à haut risque par une rotation des tâches ou des périodes de repos,
- Technique : remplacer ou modifier les équipements de travail présentant des valeurs vibratoires élevées,
- Individuel : utiliser des EPI de soutien tels que des gants anti-vibration (en complément, jamais en tant que mesure unique).
7. Évaluation et suivi
Appliquez le cycle PDCA au suivi des mesures, évaluez les résultats et ajustez-les si nécessaire.
8. Communiquer de manière claire et ciblée
Assurez-vous que tout le monde comprend ce qui change et pourquoi. Impliquez les managers, les chefs d'équipe et les peters/meters pour renforcer le soutien. Communiquer de manière concrète, pratique et impliquée dans l'atelier.
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